Bài viết của Sáu Bình — thành viên IPS Eagle Camp. Câu chuyện của anh Quang Hưng có một điều đặc biệt: anh dám kể thật về biến cố hôn nhân 2024 — và bài học từ đó cho mọi nhà đầu tư BĐS đang thành công công việc nhưng gặp khủng hoảng gia đình.
Nguyễn Quang Hưng là ai — CEO HUTIKA từ chợ Long Biên
Trong cộng đồng IPS Eagle Camp, anh Nguyễn Quang Hưng sinh năm 1984 tại Hà Nội. Cùng vợ Phùng Thị Thi, anh điều hành HUTIKA — chuyên cung cấp hoa quả nguyên liệu cho quán cafe, nhà hàng, khách sạn và bếp ăn tại miền Bắc.
- 2 lần thành lập DN rồi đóng cửa (TATA Kids 2013, Nội thất Cao Lỗ 2017) — vẫn đứng dậy
- 2019: Thành lập hoa quả Hưng Thi → tiền thân HUTIKA
- Hiện: 20 nhân sự, 1.500 khách/tháng, tổng 20.000+ khách
- Tiên phong cung cấp hoa quả cấp đông (bơ, cầu, xoài, sầu riêng)
- 2024: Biến cố vợ chồng → 2025: cùng học Phạm Thành Long → bừng tỉnh, nhớ lại ước mơ
Bạn có thể tìm hiểu thêm tại hungvietnam.com.
Bài học 1: 2 lần thành lập DN rồi đóng cửa — vẫn đứng dậy lần 3
Đóng cửa 2 lần = về số âm, không chỉ số 0. Nhưng anh không bỏ cuộc — HUTIKA là lần thứ 3 và đang thành công với 1.500 khách/tháng. Áp dụng vào BĐS: thất bại không phải kết thúc — là dữ liệu cho lần sau. Người vĩ đại trong nghề thường có 3–5 lần thất bại lớn rồi mới bền vững. Đừng bỏ nghề chỉ vì 1–2 deal lỗ.
Bài học 2: 2024 biến cố vợ chồng → đưa vợ học PTL → 2025 cùng học → bừng tỉnh
“Nhận ra bản thân đã bỏ quên ước mơ, bỏ quên khát khao cuộc sống…” — Nguyễn Quang Hưng
Đây là sự thật dũng cảm mà anh Hưng dám chia sẻ: thành công kinh doanh có thể đi kèm khủng hoảng hôn nhân. Giải pháp của anh: đưa vợ đi học cùng một thầy. Khi 2 vợ chồng cùng học, cùng ngôn ngữ, cùng giá trị → mâu thuẫn giảm, kết nối lại. Áp dụng vào BĐS: nếu hôn nhân căng thẳng vì công việc, hãy thử đi học phát triển bản thân cùng nhau.
Bài học 3: HUTIKA — chọn “ngách của ngách của ngách”
Không phải “kinh doanh hoa quả nói chung” — mà là hoa quả nguyên liệu B2B cho quán cafe/nhà hàng tại miền Bắc, tiên phong cấp đông. Đây là ngách hẹp nhất có thể, kết quả: ít cạnh tranh, khách trung thành, doanh thu ổn định.
Áp dụng vào BĐS: “Đất nông nghiệp ven đô có quy hoạch lên thổ tại Long An”, “Nhà phố cho thuê khu sinh viên tại Cầu Giấy”, “Condotel khách Hàn tại Đà Nẵng”. Ngách hẹp = ít cạnh tranh + được nhớ đến đầu tiên trong niche đó.
Bài học 4: 1.500 khách/tháng — sức mạnh B2B định kỳ
Quán cafe cần hoa quả tươi hàng tuần → doanh thu dự đoán được, khách trung thành dài hạn. Áp dụng vào BĐS: hợp đồng cho thuê văn phòng B2B 1–3 năm, đối tác dài hạn với chuỗi khách sạn, cung cấp tài sản định kỳ cho quỹ đầu tư. B2B định kỳ = doanh thu đều + ít rủi ro hơn B2C lẻ.
Bài học 5: 2025 bừng tỉnh — tầm nhìn “truyền cảm hứng cho doanh nhân VN”
Sau khi học PTL, anh Hưng chuyển từ tư duy “kiếm tiền cho mình” sang tư duy “tạo giá trị cho cộng đồng” — muốn trở thành diễn giả truyền cảm hứng giúp doanh nhân Việt bứt phá. Khi bạn có sứ mệnh vượt cá nhân, năng lượng và công việc có ý nghĩa hơn hoàn toàn.
4 nguyên lý “Quang Hưng” cho nhà đầu tư BĐS
| Nguyên lý | Ứng dụng thực tế |
|---|---|
| 1. Thất bại = dữ liệu, không phải kết thúc | Phân tích deal lỗ, học, làm lại — không bỏ nghề |
| 2. Đi học cùng vợ/chồng | Cùng ngôn ngữ + cùng giá trị = hôn nhân bền hơn |
| 3. Ngách hẹp nhất có thể | Ít cạnh tranh + được nhớ đầu tiên trong niche |
| 4. B2B định kỳ thay vì B2C lẻ | Doanh thu đều + ít rủi ro + khách trung thành |
Câu hỏi thường gặp về Nguyễn Quang Hưng và HUTIKA (FAQ)
Nguyễn Quang Hưng là ai?
Nguyễn Quang Hưng sinh năm 1984, CEO HUTIKA cùng vợ Phùng Thị Thi, chuyên cung cấp hoa quả nguyên liệu B2B cho 1.500 quán cafe/nhà hàng/bếp ăn miền Bắc. Anh từng thành lập 2 DN rồi đóng cửa trước khi thành công với HUTIKA, là thành viên IPS Eagle Camp.
HUTIKA là gì?
HUTIKA là doanh nghiệp B2B chuyên cung cấp hoa quả nguyên liệu cho quán cafe, nhà hàng, khách sạn và bếp ăn tại miền Bắc Việt Nam. Điểm khác biệt: tiên phong cung cấp hoa quả cấp đông (bơ, cầu, xoài, sầu riêng) giúp khách hàng chủ động nguồn nguyên liệu quanh năm.
Tại sao mô hình B2B lại phù hợp với đầu tư BĐS dài hạn?
Hợp đồng B2B thường dài hạn hơn (1–3 năm thay vì tháng), doanh thu dự đoán được và khách hàng B2B ổn định hơn B2C. Trong BĐS: cho thuê văn phòng cho công ty, nhà xưởng cho doanh nghiệp sản xuất, hoặc hợp tác dài hạn với chuỗi khách sạn là các hình thức B2B tạo dòng tiền ổn định nhất.
Làm thế nào để giải quyết căng thẳng hôn nhân do áp lực công việc?
Bài học từ anh Quang Hưng: thay vì đưa vợ/chồng vào vị trí “người chờ đợi”, hãy mời họ cùng học và phát triển. Khi hai người cùng học từ một thầy, cùng ngôn ngữ và giá trị, mâu thuẫn nảy sinh từ bất đồng quan điểm sẽ giảm đáng kể và quan hệ trở nên gắn kết hơn.
Lời kết: Sáu Bình cảm ơn anh Hưng
18+ năm hành trình, 2 lần đóng cửa, 1 biến cố hôn nhân, và hiện tại đang trên đường bừng tỉnh — câu chuyện của anh Quang Hưng là bằng chứng rằng: không có điểm nào trong hành trình là quá muộn để tỉnh ngộ và bắt đầu lại đúng hơn. Ghé thăm hungvietnam.com để tìm hiểu thêm.