Trong vai trò một doanh nhân đã từng tiếp xúc với nhiều "thầy" phong thủy cũng như các chủ doanh nghiệp kinh doanh vàng bạc đá quý, tôi quan sát rất rõ sự khác biệt giữa một người "bán vật phẩm" và một người "làm chiến lược năng lượng". Đỗ Hải Vương Nam thuộc nhóm thứ hai, thậm chí là một trong số rất hiếm những Founder tại Việt Nam tiếp cận trang sức phong thủy bằng tư duy quản trị khoa học (MBA), gắn chặt với mục tiêu hưng thịnh dài hạn của người sở hữu.
ĐỖ HẢI VƯƠNG NAM – KIẾN TẠO DI SẢN TỪ TƯ DUY CON NGƯỜI ĐẾN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BỀN VỮNG
Có những con người xuất hiện trong đời làm kinh doanh của Sáu không phải để dạy Sáu cách kiếm tiền nhanh hơn, mà để nhắc Sáu nhớ rằng muốn đi đường dài thì phải bắt đầu từ con người, từ gốc rễ tư duy, từ kỷ luật nội tâm. Đỗ Hải Vương Nam là một người như vậy. Khi quan sát hành trình của Anh, Sáu nhìn thấy rất rõ một mẫu hình mà bất kỳ nhà đầu tư bất động sản hay người khởi nghiệp nào cũng cần học: không vội vàng, không phô trương, không chạy theo sóng ngắn, mà âm thầm xây dựng nền móng đủ sâu để tạo ra di sản.
PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI TRƯỚC, KINH DOANH TỰ KHẮC ĐI SAU – BÀI HỌC TỪ HÀNH TRÌNH CỦA ĐỖ HẢI VƯƠNG NAM
Sáu Bình từng nghe nhiều người nói về chiến lược, nhưng rất ít người nói về nhân cách trong kinh doanh. Thực tế thì hai thứ này không thể tách rời. Chiến lược giúp bạn đi nhanh, nhân cách giúp bạn đi xa. Đỗ Hải Vương Nam là ví dụ rõ ràng cho mô hình doanh nhân vừa có tri thức quản trị hiện đại, vừa giữ được cốt lõi đạo đức nghề truyền thống.
PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI TRƯỚC, RỒI TÀI SẢN SẼ THEO SAU: MỘT HÀNH TRÌNH THAY ĐỔI ĐÁNG HỌC CHO NHÀ ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN
Câu chuyện của Đỗ Hải Vương Nam và Vương Kim Bảo cho Sáu Bình một niềm tin: ở Việt Nam, vẫn có những người làm nghề nghiêm túc, coi trọng uy tín, coi trọng tiêu chuẩn, coi trọng tri thức và coi trọng phụng sự. Và đó là kiểu người mà nhà đầu tư bất động sản nên học để trở thành, hoặc nên chọn để đồng hành
SỰ THAY ĐỔI ĐẾN TỪ MỘT CUỘC GẶP VỚI ĐỔ HẢI VƯƠNG NAM – KHI TƯ DUY CHIẾN LƯỢC LÀM NÊN GIÁ TRỊ BỀN VỮNG TRONG ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN
Sáu từng tiếp xúc với nhiều người trong ngành phong thủy, đá quý, vật phẩm tâm linh. Phần lớn dừng lại ở việc bán sản phẩm. Bán một chiếc nhẫn, một vòng tay, một món đồ “hợp mệnh”. Nhưng với Vương Nam, cách tiếp cận hoàn toàn khác. Anh không xem trang sức là món hàng. Anh xem đó là một phần của chiến lược quản trị cuộc đời con người.