Bài viết của Sáu Bình — thành viên IPS Eagle Camp. Gặp chị Lan Phương tại IPS, Sáu học được bài học về sự kiên trì dài hơi mà bất kỳ nhà đầu tư BĐS nào cũng cần áp dụng.
Nguyễn Thị Lan Phương là ai — Founder Sang Trọng Quyến Rũ Group
Trong cộng đồng IPS Eagle Camp, câu chuyện của chị Nguyễn Thị Lan Phương là bài học về sự kiên trì hiếm gặp. Chị là Founder Sang Trọng Quyến Rũ Group — cộng đồng kinh doanh mỹ phẩm Hàn Quốc online với hơn 300.000 thành viên.
- 18 năm kinh doanh mỹ phẩm Hàn Quốc online — bắt đầu từ 2007
- Năm đầu tiên không bán được sản phẩm nào — vẫn tiếp tục
- Đơn hàng đầu tiên: lãi 800.000 đồng = nửa tháng lương công nhân
- 300.000+ thành viên trong cộng đồng hiện tại
Bài học 1: 1 năm đầu không bán được gì — bài học về “làm đều không bỏ cuộc”
Chị Lan Phương bắt đầu bán mỹ phẩm Hàn online từ năm 2007 — khi mạng xã hội chưa phổ biến, không ai tin hàng online. Năm đầu tiên không bán được sản phẩm nào nhưng chị không bỏ cuộc. Chị tiếp tục đăng bài đều đặn mỗi ngày.
“Làm đủ – làm đều – làm đến cùng.” — Nguyễn Thị Lan Phương
Áp dụng vào BĐS: thị trường có lúc lạnh, deal không chốt, khách im lặng. Người tiếp tục làm đều — viết bài, gọi điện, duy trì mạng lưới — sau 2–3 năm sẽ có thu nhập bền vững trong khi người khác đã bỏ nghề.
Bài học 2: Đơn hàng đầu tiên lãi 800.000đ — bài học về “bắt đầu nhỏ, không coi thường”
Sau gần 1 năm không bán được gì, đơn hàng đầu tiên của chị Lan Phương có lãi 800.000 đồng — tương đương nửa tháng lương công nhân thời đó. Nhiều người sẽ coi thường con số này. Chị không vậy. Chị coi đó là tín hiệu xác nhận: hướng đi đúng, tiếp tục đi thôi.
Áp dụng vào BĐS: đừng coi thường deal nhỏ. Deal đầu tiên — dù hoa hồng 5 triệu hay 20 triệu — là bằng chứng bạn có thể làm được. Từ 1 deal đến 10 deal chỉ là vấn đề thời gian và hệ thống.
Bài học 3: Kinh doanh theo “nhiều làn sóng nhỏ” — không “all-in” một lúc
Chị Lan Phương không bao giờ đặt cược toàn bộ vào một sản phẩm hay một chiến dịch. Chị liên tục ra các dòng sản phẩm nhỏ, thử nghiệm, rồi mở rộng cái nào hiệu quả. Kết quả: danh mục sản phẩm đa dạng, không phụ thuộc một nguồn thu.
Áp dụng vào BĐS: đầu tư đều đặn theo thời gian (DCA — dollar cost averaging cho BĐS), không “all-in” một lúc. Đây là cách quản lý danh mục BĐS bền vững mà nhiều người bỏ qua.
Bài học 4: 300.000 thành viên — “dòng chảy niềm tin” sau 18 năm
Chị Phương tự hào nhất không phải doanh số. Chị tự hào: nhiều khách đồng hành chị gần 20 năm, giới thiệu bạn bè, người thân. Đó là dòng chảy niềm tin — tài sản quý nhất của người kinh doanh dài hạn.
Trong BĐS, một khách trung thành 10–20 năm: quay lại làm 3–5 deal, giới thiệu 10–30 người mới, trở thành đại sứ tự nguyện. Cách xây: chăm sóc thật trong nhiều năm, kể cả khi không có giao dịch.
Bài học 5: Gia đình ủng hộ từ ngày đầu — “nền tảng vô hình”
Bố mẹ và em gái chị Phương không nghi ngờ, không ngăn cản, luôn động viên ngay những ngày chị chưa bán được gì. Đây là nền tảng vô hình quan trọng cho người làm kinh doanh dài hạn. Nếu gia đình không ủng hộ, mỗi bước đi đều nặng hơn gấp đôi.
Áp dụng vào BĐS: trước khi bắt đầu sự nghiệp BĐS, hãy xây sự đồng thuận trong gia đình. Người thân hiểu và ủng hộ = bộ đệm cảm xúc quan trọng nhất trong giai đoạn đầu khó khăn.
4 nguyên lý “Lan Phương” cho nhà đầu tư BĐS bền vững
| Nguyên lý | Ứng dụng thực tế |
|---|---|
| 1. Làm đều không bỏ cuộc | Thị trường lạnh vẫn làm đều — thu hoạch sau 2–3 năm |
| 2. Không coi thường deal nhỏ | Deal đầu tiên = tín hiệu xác nhận, tiếp tục đi |
| 3. DCA — đầu tư đều, không all-in | Danh mục bền vững, tránh rủi ro tập trung |
| 4. Xây dòng chảy niềm tin | Chăm sóc khách hàng đều đặn nhiều năm |
Câu hỏi thường gặp về Nguyễn Thị Lan Phương (FAQ)
Nguyễn Thị Lan Phương là ai?
Nguyễn Thị Lan Phương là Founder Sang Trọng Quyến Rũ Group — cộng đồng kinh doanh mỹ phẩm Hàn Quốc online với 300.000+ thành viên. Chị bắt đầu từ 2007, năm đầu không bán được gì, và xây dựng sự nghiệp 18 năm bền vững từ triết lý “làm đủ – làm đều – làm đến cùng”.
Sang Trọng Quyến Rũ Group là gì?
Sang Trọng Quyến Rũ Group là cộng đồng kinh doanh mỹ phẩm Hàn Quốc online do chị Nguyễn Thị Lan Phương sáng lập và điều hành. Với 300.000+ thành viên sau 18 năm hoạt động, đây là một trong những cộng đồng kinh doanh mỹ phẩm Hàn lâu đời nhất tại Việt Nam.
Triết lý kinh doanh của chị Lan Phương là gì?
“Làm đủ – làm đều – làm đến cùng.” Không cần làm nhiều, nhưng cần làm đều đặn mỗi ngày và không bỏ cuộc khi thị trường khó. Triết lý này đặc biệt phù hợp với nghề BĐS — nơi thu nhập không đều nhưng phần thưởng cho sự kiên trì rất lớn.
Bài học nào từ chị Lan Phương áp dụng được cho nhà đầu tư BĐS?
Bài học quan trọng nhất: làm đều và đừng coi thường khởi đầu nhỏ. Deal đầu tiên của bạn dù nhỏ cũng là bằng chứng bạn có thể làm được. Hãy tiếp tục xây hệ thống, chăm sóc khách hàng đều đặn — kết quả lớn đến sau 2–3 năm.
DCA trong BĐS là gì và tại sao quan trọng?
DCA (Dollar Cost Averaging) trong BĐS là chiến lược đầu tư đều đặn theo thời gian thay vì “all-in” một lúc. Bạn phân bổ vốn vào nhiều giao dịch nhỏ hơn qua các năm, giảm rủi ro mua đỉnh và xây danh mục đa dạng. Chị Lan Phương áp dụng nguyên lý tương tự trong kinh doanh: nhiều làn sóng nhỏ thay vì một cú đặt cược lớn.
Tại sao “dòng chảy niềm tin” quan trọng hơn doanh số?
Doanh số là kết quả ngắn hạn. “Dòng chảy niềm tin” — khách hàng trung thành nhiều năm, giới thiệu người thân — là tài sản dài hạn không thể mua bằng quảng cáo. Trong BĐS, một khách trung thành 10–20 năm có thể tạo ra 5–10 deal và giới thiệu 20–30 khách mới. Đây là nguồn thu nhập bền vững nhất.
IPS Eagle Camp có những ai?
IPS Eagle Camp quy tụ nhiều doanh nhân và chuyên gia như Nguyễn Thị Lan Phương, Hồng Nhung Lapari, Trần Quốc Hoàn và Sáu Bình. Đây là cộng đồng chia sẻ kinh nghiệm thực chiến về đầu tư, kinh doanh và phát triển bản thân — không phải khóa học lý thuyết.
Lời kết: Sáu Bình cảm ơn chị Lan Phương
18 năm, 300.000 thành viên, và bắt đầu từ đơn hàng lãi 800.000 đồng — câu chuyện của chị Nguyễn Thị Lan Phương là bằng chứng sống động nhất cho triết lý “làm đủ – làm đều – làm đến cùng”. Bất kỳ nhà đầu tư hay tư vấn BĐS nào đang thấy khó khăn trong những năm đầu đều nên đọc câu chuyện này.