PHẠM THÙY AN – NGƯỜI PHỤ NỮ LÀM CHO DOANH NGHIỆP THỨC TỈNH TỪ BÊN TRONG

Có những con người không xuất hiện bằng sự ồn ào. Họ bước vào cuộc đời người khác rất lặng, nhưng khi đã ở đó rồi, thì để lại một dấu ấn rất sâu. Với Sáu Bình, Phạm Thùy An là một người như thế. Một người phụ nữ bản lĩnh, xinh đẹp, thông minh, chịu học, chịu làm, và quan trọng hơn hết là làm việc bằng chiều sâu nội tâm chứ không phải bằng khẩu hiệu


PHẠM THÙY AN – NGƯỜI PHỤ NỮ LÀM CHO DOANH NGHIỆP THỨC TỈNH TỪ BÊN TRONG

Có những con người không xuất hiện bằng sự ồn ào. Họ bước vào cuộc đời người khác rất lặng, nhưng khi đã ở đó rồi, thì để lại một dấu ấn rất sâu. Với Sáu Bình, Phạm Thùy An là một người như thế. Một người phụ nữ bản lĩnh, xinh đẹp, thông minh, chịu học, chịu làm, và quan trọng hơn hết là làm việc bằng chiều sâu nội tâm chứ không phải bằng khẩu hiệu.

Trong hành trình làm kinh doanh, làm đầu tư bất động sản, Sáu gặp rất nhiều người giỏi. Nhưng không phải ai giỏi cũng khiến người khác muốn thay đổi. Và không phải ai thành công cũng giúp doanh nghiệp đi đường dài. An thuộc nhóm rất hiếm: người khiến người khác dừng lại – nhìn lại – rồi tự nguyện thay đổi.


MỘT HÀNH TRÌNH ĐI LÊN TỪ TRẢI NGHIỆM THẬT

Sáu luôn tin rằng: giá trị thật không đến từ danh xưng, mà đến từ con đường người đó đã đi qua. An Phạm không phải kiểu chuyên gia nói bằng lý thuyết. An đi lên từ doanh nghiệp thật, từ áp lực thật, từ những giai đoạn rất “đời” mà chỉ người trong cuộc mới hiểu.

Hơn 11 năm làm việc trực tiếp cùng các start-up Việt Nam và các tập đoàn đa quốc gia, An từng trải qua nhiều vai trò khác nhau, từ chuyên viên, quản lý cho đến cố vấn lãnh đạo. Chính sự luân chuyển vai trò đó giúp An nhìn được toàn bộ vòng đời nhân sự trong một doanh nghiệp, từ tuyển dụng, hội nhập, phát triển, đánh giá cho đến giữ chân và kế thừa đội ngũ.

Sáu đặc biệt trân trọng ở An một điều: An không đứng ngoài để phán xét doanh nghiệp, mà đứng trong để hiểu doanh nghiệp đang đau ở đâu. Khi làm việc với An, người lãnh đạo không bị “dạy”, mà được soi chiếu. Không bị chỉ trích, mà được khai mở.


NHÂN SỰ KHÔNG PHẢI LÀ VẤN ĐỀ, QUYẾT ĐỊNH MỚI LÀ GỐC RỄ

Có một câu Sáu rất tâm đắc trong triết lý làm nghề của An:
Con người không sai, chỉ có quyết định đặt họ vào đâu mới đúng hay sai.

Với góc nhìn của một nhà đầu tư bất động sản, Sáu thấy câu này đúng y hệt trong kinh doanh. Một mảnh đất không xấu, chỉ là đặt sai mục đích. Một con người không dở, chỉ là đứng sai vị trí. Và một doanh nghiệp không kém, chỉ là chưa có hệ thống để con người phát huy đúng năng lực.

An nhìn nhân sự không phải bằng cảm tính, cũng không phải bằng bảng biểu khô cứng. An nhìn bằng hệ thống. Hệ thống tuyển đúng người. Hệ thống giúp người làm được việc. Hệ thống để doanh nghiệp không phụ thuộc vào một cá nhân duy nhất, kể cả người sáng lập.

Với những doanh nghiệp quy mô từ 10 đến 100 nhân sự, đang tăng trưởng nhưng bắt đầu rối đội ngũ, Sáu thấy An giống như một người giúp dọn lại phần móng, chứ không chỉ sơn sửa phần mái.


KHI KHAI VẤN KHÔNG CÒN LÀ PHONG TRÀO

Sáu từng chứng kiến rất nhiều người nói về coaching, nói về khai vấn. Nhưng nói thật, không phải ai cũng làm nghề này một cách nghiêm túc. Điều khiến Sáu nể An là cách An học và hành nghề rất kỷ luật.

An theo đuổi khai vấn lãnh đạo theo chuẩn quốc tế, được International Coaching Federation công nhận. Không học cho có. Không học để treo bằng. Mà học để làm thật. Từ Level 1 đến Level 2, từ hàng trăm giờ đào tạo đến hơn 300 giờ khai vấn 1:1 cùng CEO, nhà sáng lập và quản lý cấp trung.

Nhờ khai vấn, An nhìn thấy những vấn đề mà báo cáo tài chính không thể hiện. Những mâu thuẫn nội tâm của người lãnh đạo. Những niềm tin giới hạn khiến doanh nghiệp không lớn được. Những nỗi sợ âm thầm khiến người đứng đầu ôm việc, kiểm soát, và kiệt sức.

Sáu thấy rõ một điều: An không giúp doanh nghiệp tăng trưởng bằng áp lực, mà bằng sự trưởng thành của người lãnh đạo.


EAGLE CAMP – NƠI NHỮNG CON NGƯỜI NGHIÊM TÚC GẶP NHAU

Trong cộng đồng Eagle Camp, Sáu và An là đồng đội. Không phải đồng đội kiểu xã giao, mà là đồng đội trên con đường học tập, kỷ luật và tự rèn mình mỗi ngày.

Eagle Camp dưới sự dẫn dắt của Phạm Thành Long không phải nơi để khoe thành tích. Đó là nơi người ta buộc phải đối diện với chính mình. Và An là một trong những người phụ nữ hiếm hoi trong cộng đồng đó vừa mềm mại, vừa sắc sảo, vừa đủ khiêm nhường để học, vừa đủ bản lĩnh để dẫn dắt người khác.

Ngoài Eagle Camp, An còn là thành viên tích cực của BNI, trực tiếp tham gia đào tạo, định hướng và kết nối doanh nhân. Sáu nhìn thấy ở An một năng lượng rất đặc biệt: giúp người khác mạnh lên, chứ không làm họ lệ thuộc.

GÓC NHÌN TỪ MỘT NHÀ ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN

Với những ai đang làm đầu tư, đặc biệt là đầu tư bất động sản và khởi nghiệp kinh doanh, Sáu muốn nói rất thẳng một điều:
Tiền có thể kiếm lại, đất có thể mua thêm, nhưng con người sai thì doanh nghiệp sẽ trả giá rất lâu.

Sáu từng chứng kiến không ít nhà đầu tư ôm đất tốt, vốn lớn, nhưng đội ngũ rối, nhân sự rời đi liên tục, người đứng đầu kiệt sức. Và cuối cùng, tài sản nằm đó nhưng doanh nghiệp không đi tiếp được.

Những người như An giúp doanh nhân hiểu rằng: đầu tư lớn nhất không phải là đất, mà là hệ thống con người. Khi con người đúng, tiền sẽ tự tìm đến. Khi con người sai, tiền đến mấy cũng đội nón ra đi.

H2
MỘT NGƯỜI PHỤ NỮ LÀM NGHỀ BẰNG ĐẠO ĐỨC

Điều Sáu quý nhất ở An không chỉ là chuyên môn. Mà là cách An làm nghề rất có đạo đức. Không hứa hẹn quá mức. Không vẽ viễn cảnh màu hồng. Không biến mình thành người “làm thay” chủ doanh nghiệp.

An luôn giữ đúng vai trò: người đồng hành giúp lãnh đạo ra quyết định đúng về con người, để tổ chức đi nhanh hơn, khỏe hơn và bền hơn.

Trong một thị trường đầy lời mời gọi hấp dẫn, những người như An không nhiều. Và chính vì ít, nên rất đáng trân trọng.


LỜI GỬI ĐẾN NHỮNG AI ĐANG MUỐN THAY ĐỔI

Nếu Bạn đang là nhà đầu tư, là người khởi nghiệp, là người đứng đầu doanh nghiệp và cảm thấy mình đang gánh quá nhiều, Sáu tin rằng câu chuyện của Phạm Thùy An không phải để Bạn ngưỡng mộ, mà để Bạn soi lại chính mình.

Thay đổi không bắt đầu từ chiến lược lớn. Thay đổi bắt đầu từ cách nhìn con người. Từ việc dám học, dám sửa, dám xây hệ thống thay vì làm mọi thứ bằng sức cá nhân.

Sáu viết những dòng này không phải để ca ngợi, mà để giới thiệu một con người tử tế, làm nghề nghiêm túc, và đang âm thầm giúp rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam trưởng thành từ gốc.

Nếu đọc đến đây, và Bạn thấy mình đâu đó trong câu chuyện này, thì có lẽ đã đến lúc Bạn cho mình một cơ hội để thay đổi. Không cần ồn ào. Chỉ cần đúng người, đúng thời điểm, và đủ cam kết với chính mình.

Sáu Bình tin rằng, những doanh nghiệp bền vững trong tương lai sẽ được xây dựng bởi những con người như Phạm Thùy An. Và nếu Bạn đang tìm một người đồng hành để đi đường dài, thì đây là một cái tên rất đáng để Bạn dừng lại, tìm hiểu và kết nối.

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *